People Survey

Apertura al cambio y al desarrollo

La apertura al cambio y al desarrollo. Examinarse, corregir y cambiar lo que no funciona es una de las claves del éxito en los negocios. La historia de todas las batallas perdidas empieza siempre por "demasiado tarde".

Nuestro objetivo es recoger el sentir y pensar de la organización con el fin de tomar decisiones que contribuyan a optimizar los resultados de la compañía, teniendo en cuenta la organización, el rendimiento, y desarrollo de nuestros equipos, así como favorecer un modelo de gobierno en permanente mejora continua.

Aportamos una metodología propia ya contrastada en muchas organizaciones basada en nuestro modelo de decisiones 4.6.6. A mayor información, menor riesgo. Toda decisión que tiene criterio de motivación debe tomarse con el mayor nivel de participación, es decir, de información posible. Recoge los inputs de toda la organización por departamentos , el balance de situación, buscando tanto la incidencia (número de veces que esa fortaleza/debilidad es visto por personal de la organización), como la importancia (número de veces que se ve como la fortaleza/debilidad más significativo).